Al-Khelaïfi: Ludzie umierają w Ukrainie, a my walczymy o Superligę?

– Z ESL [European Super League] czy bez ESL, bo nienawidzę mówić Superliga, rozmawiasz o trzech klubach. One wiedzą, że nie ma na to szansy. Ludzie umierają w Ukrainie i nie mają gdzie spać, a my walczymy o Superligę?

– Problem z klubami ESL jest taki, że nie mają stabilności. Nie mają długookresowej wizji finansowej. Ciągle mówią tylko o swoim legalnym kontrakcie na rozgrywki. Zapominają, że futbol to jest kontrakt społeczny, a nie prawny, gdy machają tym swoim kawałkiem papieru.

– Florentino Pérez rozmawiał ze mną przy okazji meczu Ligi Mistrzów i powiedział, że „musimy dojść do punktu, w którym będziemy mogli z wami rozmawiać”. Byłem wobec niego bardzo twardy. Odpowiedziałem, że jestem gotowy na rozmowy, ale jeśli będzie coś robić za moimi plecami, to nie jestem zainteresowany.

– Chcę rozgrywać te wielkie mecze, oczywiście, że tak. Wiem, czego chcą widzowie. Nie możemy jednak powiedzieć: „Jesteś małym klubem, wypadasz”. To musi być otwarty system z organem zarządzającym, gdzie istnieje szacunek dla wszystkich.

– Mogłem przyjąć od ESL czek na 400 milionów euro. Zaprosili mnie. Kiedy odmówiłem, powiedzieli, że mnie nie zapraszali. To ich podsumowuje. Jeśli myślałbym tylko o sobie, mogłem to zrobić. Szczególnie w trakcie pandemii. Ale co z ekosystemem, fanami i wartościami, jakie reprezentujesz?

– Model finansowy PSG? Wyobraź sobie, że w ostatnich kilku latach nie było inwestycji. Futbol by się zapadł, obiecuję ci. Mamy fundusz inwestycyjny. Kupiliśmy klub za 70 milionów euro i od tamtego momentu otrzymaliśmy oferty na kilka miliardów euro. To marka, jaką zbudowaliśmy poprzez prawdziwe inwestycje w drużyny mężczyzn i kobiet. Ludzie to krytykują, ponieważ to państwowe bogactwo. Jednak co z innymi formami własności? Czy w przejęciu klubu przez fundusz kapitałowy chodzi o społeczne dobro? Co z klubami, w których indywidualni właściciele windują wartość do nieba? To jest dobre? Barcelona należy do kibiców, a ma dług w wysokości 1,5 miliarda euro? To działa? Nasza inwestycja w PSG nie pomaga zresztą tylko jednemu klubowi. Wyobraź sobie, że PSG nie jest w lidze francuskiej. Skąd Ligue 1 znalazłaby fundusz inwestycyjny, który wyłożyłby dla wszystkich klubów 1,5 miliarda euro? Kiedy popatrzysz na pełny obraz naszych działań, to podnieśliśmy poziom wszystkiego.

– Nowe Finansowe Fair Play pomoże PSG? Ten proces rozpoczął się na długo zanim zostałem prezesem Europejskiego Stowarzyszenia Klubów. ECA opiera się na zbiorowym liderowaniu: mamy nasz komitet wykonawczy, naszych wiceprezesów, nasz zarząd, wiele decyzyjnych organów. Wszystko jest przejrzyste, w każdym działaniu uczestniczą kluby o każdym wymiarze. Myślisz, że nawet jeśli jestem prezesem ECA, to jeden klub może zrobić coś, czego nie chce pozostałych 246 klubów? To szaleństwo, ale ludzie uważają, że mam jakiś tajny plan, bo to pasuje do narzuconej narracji. Jako prezes klubu, jeśli powiedziałbyś mi, że wprowadzamy salary cap, to byłbym pierwszym, który by to podpisał.